有很多花店的老板，不仅为经营花店伤脑筋，还要四处奔波学习插花花艺，身兼数职，真是怎一个忙字了得！

　　台湾台北花苑首席花艺设计师林惠理表演的人，都会对其精美绝伦的花艺作品赞叹不已。同时，也会对为其表演担任解说的姐姐林美晔聪慧精明的经商头脑佩服得不得了。不少人羡慕，林家有这样出色的姐妹，真是珠联璧合。其实，是她们能“术业有专攻”，专心去做一件事。林惠理已经把全部身心投入到花艺创作中去。而林美晔则把精力放在花店经营管理上，她知道市场需要什么花艺产品，她只需把信息传递给林惠理，让她去设计。姐俩应该是花艺创作和花店经营成功分离的典范。

　　有人可能会说，那是亲姐妹，一家人，可以这样，如果是外人能行吗？长沙有一位热爱花艺事业的设计师陈军，自己开了一家花店。尽管花艺水平不低，但花店经营一直不是很理想。2003年，他与原来的竞争对手合作，使得他从烦琐的花店事务管理中脱身，专心于花艺创作。如今，花店经营状况越来越好，陈军的花艺水平也日渐提高。与他人合作后，陈军不仅有了更多时间和精力用在花艺设计上，满足了个人的喜好，同时还在花店管理者的帮助下，注重了艺术与商品的结合，创作出商品性强的花艺作品，满足了花店经营的需求。

　　身兼数职终非长久之计，管理者恐怕就不能再有充裕的时间来从事花艺设计了。为了将来的发展，现在